如何讓學(xué)生不近視成了一大難題。

    學(xué)生的近視率每年10%的速度增長(zhǎng)，束手無(wú)策？

    在我國(guó)，學(xué)生的近視率逐年攀升的現(xiàn)象相當(dāng)明顯，幾乎以每年10%的速度增長(zhǎng)，許多城市的初中一、二、三年級(jí)分別在50%、60%、70%左右，高考生的近視率許多地方超過(guò)80%，有些地區(qū)達(dá)90%以上。 

   一個(gè)多么可怕的數(shù)據(jù)，讓人不點(diǎn)不寒而栗，現(xiàn)在我們首要的任務(wù)就是改變這數(shù)據(jù)。徐廣弟老先生說(shuō)：“學(xué)生近視不是病，是對(duì)環(huán)境的一種適應(yīng)”，也就是說(shuō)，大部分學(xué)生的視力下降不是病理性的，而是因長(zhǎng)時(shí)間近距離疲勞用眼，眼睛調(diào)解機(jī)能的減退，直接表現(xiàn)為散瞳后的眼軸被拉長(zhǎng)。長(zhǎng)時(shí)間近距離用眼，是學(xué)生視力下降、發(fā)生近視、近視加深的主要原因。因此，保護(hù)學(xué)生視力，首先要克服學(xué)生長(zhǎng)時(shí)間近距離用眼。如長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)看書(shū)寫(xiě)字、長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)看電視、長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)玩電腦等。正常情況下，學(xué)生的視力都可以發(fā)育到5.3、5.2的水平，如何讓學(xué)生保持5.3、5.2的視力是視力保護(hù)的第一目標(biāo)。  

    作為國(guó)內(nèi)青少年兒童低視力養(yǎng)護(hù)連鎖頂尖視力加盟品牌，護(hù)目亭視力防控引領(lǐng)視力保健加盟連鎖的全權(quán)品質(zhì)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，擁有著視力雄厚的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)體，并整合多年的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，引領(lǐng)全新的復(fù)合營(yíng)銷(xiāo)模式，全面啟動(dòng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。上每一個(gè)加盟者，第一時(shí)間，零距離體驗(yàn)“護(hù)目亭”營(yíng)銷(xiāo)的快樂(lè)。公司憑借嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的技術(shù)積累，不斷加強(qiáng)現(xiàn)有的技術(shù)開(kāi)發(fā)視力，在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中不斷完善，提升自我能力，通過(guò)不斷開(kāi)發(fā)創(chuàng)新高品質(zhì) 產(chǎn)品，持續(xù)領(lǐng)航視力保健行業(yè)，提升行業(yè)影響力與認(rèn)知度，全力打造兒童
(責(zé)任編輯：視力保健中心)